低库存损耗率
防损让库存成本降低。库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率。在货品入库时,即严格控制货品有效期,利用RF设备做实时登记,以便全程追1踪与管理。在补货作业时,由信息系统自动计算补出货品及货位,严格执行***先出方式,即先入库货品先补货出库,避免库内过期造成的损失。 在作业现场,推行5S管理,保持作业各环节流畅、整洁、卫生,第三方仓储,防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域,进行重点管理,并在补货、拣货时,随时进行动态盘点,详细记录拣货过程,严格控制贵重物品盗1窃现象的发生。
从单量来看,电商第三方仓储的单量每天上百单,甚至达到上万,每天订单量的刷新频率也很高,由于消费者下单的不规律,会导致平均订单批量较小。而传统线下仓储日均单量相对较少,刷新频次较低,但是平均订单批量较大;而且订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储,所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。所以很多第三方电商仓储公司使用订单仓储管理系统进行管理,系统多元化,减少仓储中间的冗余环节,以电商基因驱动的物流执行系统,实现供应链数据集成管理。
电商企业在找电商仓配一体化公司之前,明确好自身的需求是首先任务,自身需要做的量,要达到的目标等。根据电商企业的需求,优1秀的电商仓配一体化公司会在整个大的业务层面上给出合理有效的项目运营计划。电商企业可以大致判断方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基础上,电商仓配一体化会在采购、销售、财务管控等大的流程上,同时针对电商企业的特性给出具体的业务流程和设计。
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