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苏州博富特企业管理咨询有限公司
主营：企业管理咨询,环境技术咨询,安全服务咨询
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| 女士： |
我们是以安全，环境咨询服务为基础，为客户提供EHS一体化的解决方案，我们咨询服务的优势在于：帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提为企业找出现存条件下的更优方案。我们咨询服务项目有：小微标准化、二三级安全标准化体系建设、安全、环保应急预案编制，博富特，双重预防机制建设，项目三同时，安全教育培训、现场安全管理咨询服务、长期管家式EHS、安全.工程技术服务、合规性咨询等服务。
我们是一家企业管理咨询服务公司，我们侧重于企业在运营过程的EHS、质量、成本、交付和员工培训等方面的改善；
我们致力于为客户提供一体化的改善方案，提供管家式的服务，提高企业的整体管理水平；
我们致力于帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提下，苏州博富特电话，为企业找出现存条件下的更优方案。
日常事务的联络沟通及处理（非现场服务）：
双方可以通过电话、***、电邮等常规通讯及沟通手段解决的问题，均可联络沟通；
（1）有相关法规政策的新增与更新，会及时传达与沟通：
① 每月提供1份更新的法规清单；
② 每年1次的法律法规的合规性、适用性评价。
（2）对有新的要求或文件的理解与释义；
（3）各类文件与资料的审阅与建议；
（4）其他相关的EHS工作咨询。
一、风险评估前期工作准备
（1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，苏州博富特怎么样，明确工作流程和过程控制要求，苏州博富特好不好，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。
（2）在开展风险评估前，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。
（3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。
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第4年
