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苏州博富特企业管理咨询有限公司
主营：企业管理咨询,环境技术咨询,安全服务咨询
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企业在选用风险分析方法时，应针对分析对象的实际情况、风险特点和分析目标，结合每种系统安全工程分析方法的适用条件、应用范围和可提供的分析结果，选用一种或多种方法的组合。
常用的定性、定量、半定量风险分析方法包括：
a) 风险矩阵法（LS）；
b) 作业条件风险程度评价法（LEC）或其修正法（MLS）；
c) 故障类型与影响分析（FMEA）；
d) 危险与可操作性研究（HAZOP）；
e) 预先危险分析法（PHA）；
f) 事故树/事件树分析法（FTA/ ETA）等。
4、风险分级 企业安全风险等级从高到低依次划分为重大风险
（2） 较大风险
（3）一般风险
（4）低风险
并分别用红色、橙色、黄色、蓝色予以标示。 风险等级评定原则： 主要由事故（事件）可能性等级和后果严重程度等级确定。企业应根据自身可接受的风险等级，苏州博富特怎么样，结合风险类别，确定各类风险程度取值标准，明确风险判定准则，并按照从严从高原则进行风险分级。
企业应依据风险分析结果，对照企业风险判定准则，确定每一种风险类别、每一个风险评估单元的风险等级。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，苏州博富特企业管理咨询有限公司，我们致力为企业单位提供安全环保咨询管家式服务。
苏州博富特根据生态环境部关于印发《重点行业挥发性有机物综合治理方案》的通知（环大气[2019]53 号），江苏省属于重点区域，为落实生态环境部关于印发《重点行业挥发性有机物综合治理方案》的通知（环大气[2019]53 号），以及“两减六治三提升”《江苏省挥发性有机物污染治理专项行动实施方案》、《关于推进挥发性有机物清洁原料替代及综合治理工作的通知》（苏经信节能〔2017〕840 号）等文件的要求，帮助企业制定VOCS处理系统设计方案，完成企业自身“一厂一策”VOCs 综合整治方案，苏州博富特在哪，通过评审后按方案完成整治，实现VOCs 减排与有效控制。
苏州博富特企业管理咨询有限公司是一家以企业管理咨询、环境技术咨询、 安全服务咨询、工程技术服务、教育培训为主要业务的咨询公司，博富特，我们关注企业生产过程中EHS管理和EHS文化的提升与改善，帮助企业解决EHS管理存在诸多问题：EHS管理制度问题、EHS管理团队、EHS管理方法问题，等等。如何省时、省力、省钱地实现工厂的EHS升级？博富特将为企业提供一体化的有针对性的解决方案，包括EHS硬件设施更新、EHS软环境改善，有助工厂的EHS迈向一个新的台阶。
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第4年
