我国爆破行业发展现状
(一)工程品种相对单一
我国的工程企业生产的产品还相对单一,研究部门研究的大部分停留着试验阶段。另外,企业受自身研究水平的限制也不能及时的满足客户的需求,不能根据目前爆破市场的发展及时的调整自己的产品战略,这就制约了试验中爆破新器材的推广与使用,这就直接阻碍了我国爆破技术的发展与提高。
爆破行业管理水平有待提高
我国爆破行业据粗略估计大概有4000多家,具有一定资质在不到10%,这些爆破公司大多存在着管理松散、规章制度不完善、工作缺乏监督与执行标准,这就容易造成爆破安全隐患。在爆破施工现场指挥人员与操作工人根据自己的主观经验进行施工,爆破,由于缺乏施工的组织与安排很容易造成现场的混乱。爆破所用的器材在使用、存储及运输中没有明确的制度,如果将、混装非常容易出现安全事故。另一方面表现在许多爆破公司雇用不按规定进行审核、登记和培训,管理人员盲目安排施工人员打眼、装药、放炮,许多教训已经告诉我们,这是一个不容忽视的问题。总之,海南石方静态爆破,爆破行业在管理方面存在的问题需要得到及时的解决,否则直接影响爆破安全性及整个行业的发展。
爆破工程的施工过程复杂
工程爆破的施工过程复杂,质量和安全性能要求较高。为了能主动地对风险进行预控,建立和实施爆破施工企业质量管理体系,不仅是工程安全和企业效益的需要,也是市场和竞争的需要。
(1)分离与分散。工程爆破风险的分离与分散对策是常用的风险控制对策,海南石方爆破施工,它的主要思路是将企业或项目的风险因素分离开,分离是将风险单位分离开,在评估爆破工程风险时,应明确业主、设计、施工、监理以及有关单位的风险责任,海南石方静态爆破工程,既有利于在明确各自职责后避免风险的发生,又在一旦风险发生后,分离风险损失。分散是将企业的风险单位增多或扩大,规模经济是分散风险的好办法,这也是爆破企业发展的方向。
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