在主题团建活动中输并不怕,放弃才可怕!
爱迪生曾做了上千次实验才发明出电灯,因此做不一定是困难的,企业团建,坚持做才是困难的。正如曾国藩刚开始带兵打仗时每次都是失败,但他依然“屡败屡战”,终取得胜利。如果你能够在主题团建活动中坚持,那么你就会取得一番成就。生活有进有退,输了什么也不能有颓废的心情,输了就自暴自弃,自怨自艾的人其实不懂生活。或许有些人生来就具有大智慧,但绝大多数人只是芸芸众生。作为平凡的我们如何才能让自己更好?回答是——做你想做的事。如果成功,那就是资本;如果不成功,那就是积累。只要你不放弃,你就会有收获,不论是成功还是失败。
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如何策划一场别具一格的企业年会主题团建?
年会主题团建按照确定的主题,策划整个年会的流程,一般来讲年会流程包括以下6个方面:
1.回首与预测。是企业的年度工作总结也是新年展望,通常为企业带领发言。对一年来企业所获得的经业务绩进行总结,团建,并对存在的问题进行分析,团建活动,后规划下一年的目标计划。
2.带领高朋致辞。企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋,让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷,主题团建,并以此发生一种骄傲感。
3. 良好员工表扬。这是年会的重头戏,必定要策动好表扬情势。
4.吃团聚饭。会餐,是员工为关注的话题,毕竟吃好玩好才是关键。所以作为HR在考虑资金的同时,尽可能办的规格高一点。此外敬酒也是一项必要形式,是员工之间,员工与领导之间交流打气的重要形式。
5. 抽奖送大礼。这是冲动人心的关键和时刻。一般奖项可分品级,如特等奖、一等奖、二等奖…奖品可分为一部门现金(红包),一部门物品,如彩电、冰箱、手机、MP3和其余日经常使用品等。
6.员工合影纪念。这个关键是员工自觉的举动,不少员工平常事情很少一块儿交换,特别是分公司与总部的员工更是如斯。
主题团建在团队建设中有什么优势?
主题团建可以锻炼员工的主动反馈能力,反馈是确保任何团队保持正轨的关键。但是大多数企业都是等到问题提出后再进行反馈、处理的。而想要做好团队建设,企业应该把反馈看成是主动和持续的,不要让问题变得复杂后再进行处理。
只不过,请每个团队都是不同的,具有自己的细微差别和动态,主题团建时需要有采用针对性的方法进行对待,记住反馈是双向沟通哦。
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