博思诚股权激励咨询公司认为许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑股权分配方案设计各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。而当企业有了良性发展的“钱”景后,股权分配方案设计早期的创业者开始考虑自己的股权部分,这时候再分配这些股权进行股权分配方案设计,很容易导致股权激励方案设计分配方式不能满足所有人的预期,而出现内耗现象。这对企业的发展影响是致命的。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权分配方案设计咨询落地的实际股权就是直接把股权分给高管,这种情况现在很少见,可能也会有,但可能不是做工商变更,只是由大股东代持,但股份也是直接给到你,不是期权。这种方式有什么优势呢?它是长期的股权分配方案设计咨询落地激励股,会让员工归属感很强,代表员工已经成为股东了,员工一定卖命的为公司服务。它的缺点是什么?做股权分配方案设计咨询落地股权变更非常麻烦,包括未来要做转让、增加,如何制定中小企业股权激励方案?,如果真的让员工变成一个股东的话。未来他有签字权、话语权,股东的权利都有,如果他不签字,也是很麻烦的事情,所以缺点是手续很复杂,变动性很差。
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为很多企业都在做股权激励,阿里也做全员持股,华为同样推行全员持股计划,97%股份在员工身上,股权分配方案设计这是对员工长期激励的有效办法;360的股权激励池做到40%左右(备注:2013年,老周拿出毛利润的20.8%搞股权激励,2011年更是高达32.2%,不算早年授出的期权,奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间)。
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