塑料回收车间现场管理太混乱,如何改变?
一、工艺流程查一查
到一个企业或部门查找问题,应该从流程开始,“顺藤摸瓜”分析现有生产、工作的全过程,哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些地方出现了停顿,哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化,分析判断流程图每个环节是否处于受控状态,检验是否能起到把关作用,各部门横向联系是否到位,是否通畅,是否需要构建或增加新的通路,由流程图的各个环节及传递路线,分析现有各部门的工作职能是否到位,是否要对现有机构进行调整或重组。
二、流水线上算一算
生产线和流水线应该按照一致的节拍进行,生产才能均衡。有的企业生产常常出现“前面干,后面看,前面提前走,后面在加班”的局面。造成的原因一个是移动方式不合理,另一个就是节拍不均衡。如果采用顺序移动方式,每干完一批活以后再移到下一个工序,这就会造成下工序的等待和窝工。如果以平行移动方式传递,即干好一个就往下工序传递一个,往往会使效率提高一倍。
在流水线上,干得慢的人就是决定流水线终效率的人。生产线或流水线的平衡效率=各工序净作业时间的总和/长工序的作业时间×人员数。很多生产流水线的平衡率常常不到50%,如果把时间长的工序通过简化,提速、换人、或拆分的方法,对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。整个生产线的生产效率就会大大提高,个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。
三、动作要素减一减
任何操作都是以人工的动作为基本单元,特别是劳动密集型企业,湘潭塑料回收,组装工序、加工工序等这些以手工劳动为主体的工序,动作是产生效益的一个非常重要的因素。
关于可持续塑料回收和废物管理标准的几点探讨
1、即使存在低回收水平,塑料也大大提高了资源效率。
2、关于塑料回收一些简单而重要的事实尚未被公众所知。
3、就塑料废物流而言,没有基于LCA)一般废物层次分析,而需要进行单独的LCA和CBA研究,以查找发现生态效率和可持续性的解决方案。
4、原料回收和工业能源回收比中等质量回收利用有更高的环境效益。
5、通过成本效益分析可以确定生态效率回收水平。
6、在某些行业,可增加回收力度, 如在商业电影院和家用瓶罐包装中的应用,可以达到更高的回收利用率。
7、除了一定程度的回收利用外,额外的(增加)成本不能被环境利益所证明。超出这个水平的回收将是低质量的回收利用(没有环境效益),塑料回收价格,或由于成本相对较高而不会有生态效益。
8、从LCA / CBA的角度看,其他形式的恢复超越了一定程度的机械回收利益。
9、每种材料和应用都具有特定的有益回收范围; 变化范围可随技术、成本节约、可用基础设施等方面的变化而改变。
10、如果收集、分类和回收的成本进一步降低,未来的有提高生态效率回收的潜力。
如何判断再生塑料颗粒的级别?
再生塑料颗粒主要是根据使用的原料不同,以及加工出来的颗粒的特点来区分等级,一般分为一、二、三级料。一级料是指所使用的原料为没有落地的边角料,或者称为下角料,有些是水口料、胶头料等,质量也是比较好的,就是没有使用过的,在加工新料的过程之中,剩余的小边角,或者是质量不过关的原料。以这些为毛料加工出来的颗粒,透明度较好,其质量可以与新料相比,故为一级料或者是料。二级料是指原料已使用过一次的,但是高压造粒除外,高压造粒中使用进口大件居多,进口大件如果为工业膜,是没有经过风吹日晒的,故其质量也非常好,加工出来的颗粒透明度好,塑料回收多少钱一斤,这时也应该根据颗粒的光亮度及表面是否粗糙来判断。三级料是指原料已使用过两次或者多次的,加工出来的颗粒,其弹性,韧性等各个方面均不是很好,只能用于注塑。而一、二级料可以用于吹膜、拉丝等用途。鉴别塑料再生料优劣的简易方法:看表面的光亮度看白度,不光看表面的,主要是看切面的白度。看硬度,用牙咬一下就知道,塑料回收厂家,好料都硬,太软了说明不纯。看是否沉水,就是看石粉量,一般的塑料再生料中或多或少会有石粉的,因为进来的原料中就不是很纯了,如果不另加石粉的话,一般不会沉水。
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