CMMI四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。CMMI五级,优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,cmmi认证机构,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。
CMMI三级,定义级。在定义级水平上,企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,福建cmmi认证,将这套管理体系与流程予以制度化。CMMI四级,定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制,管理有一个做出结论的客观依据。
CMMI2.0版本具备以下优势:
改善业务绩效- 商业目标直接与运营相关联,达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。利用当前的优良实践- CMMI2.0 版本是经过验证的优良实践的可靠来源,cmmi认证多少钱,并会在新的在线平台上持续更新,能够反映不断变化的业务需求。构建敏捷弹性和规模化- 在整个企业范围内以绩效为焦点,为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。对能力和性能进行对标- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性,同时缩短了准备时间,降低了生命周期成本。加速采用- 通过在线平台和应用指南,更容易获得 CMMI 提供的帮助。
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