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主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案是指通过让员工持有本公司股权和期权而使其获得激励的一种制度安排。这是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益的一种制度安排。员工通过购买企业部分股权（或股权）而拥有企业的部分产权并获得相应的管理权。员工持股计划方案设计咨询落地属于员工股权激励的一种方式，根据公司是否属于上市公司，激励方式多有不同。
非上市公司的股权激励一般会参照上市公司的激励方式。员工持股计划方案设计咨询落地一般采用公司向激励对象（包括激励对象设立的平台）增加股权（股份）的方式，实质上更接近限制性股权这种激励方式。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案员工持股平台建立时，员工直接持股有人数限制，有限责任公司不超过50人，股份有限公司不超过200人，但公司可以来设立多个持股平台，起到大规模的员工激励的效果。而且这种设立多个持股平台的做法也被国家法律所允许，除了机构基进行业有穿透累计计算投资人的规定，对于股权激励领域的持股平台，目前国家没有政策上的限制，如何制定干股方案？，不会进行穿透核查。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地资金来源及股权来源。员工参与持股计划的资金来源主要有：员工的合法薪酬（自有资金或自金参与）和法律、行政发规允许的其他方式（这个范围比较广，比如大股东给予员工的低息或无息、银行资金等）；获得股权的来源有：上市公司回购本公司殷票、二级市场购买、认购非公开发行股权、股东自愿赠与以及法律、行政发规允许的其他方式。实务中比较常见的是从二级市场购买和通过参与非公开发行股权两种方式，近期也频频看到大股东大宗减持，由员工持股计划接盘获得股权等方式。
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第7年
