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现在，我们结合WMS系统wms系统，探讨一下快消品行业仓库标准化管理的实现：

一、库位标准化

快消品企业为了更好地实现库位标准化，一般都会对仓库进行分区。分区后，对库区再进行库位的划分。而库位上的货物则按照一定的规则，用符号、数字、文字进行标识。利用货物的编码，可以提升出入库的效率。

但是这种传统编码的方式，出错率偏高，且依赖员工对库位的记忆，出入库整体效率偏低。通过WMS系统库位功能的运用，结合条码技术与系统策略，快消品企业仓库可以做到一物一码，优化库位摆放，实现库位精细化管理。用条码对标签进行编码，规范了货物标识。在出入库环节中，系统可根据策略和货物条码标识，给出较优的拣货路径或上架建议。

二、盘点标准化

盘点对快消品企业的重要性毋庸置疑。但是快消品行业的盘点对盘点人员的业务要求较高，需要盘点人员充分了解盘点的程序、方法，以及表单的使用等等。必要时候，还需要对员工进行盘点培训，人力时间成本高。

但通过WMS系统的运用，可以规范盘点的流程，转员工业务能力为系统能力。WMS系统可以根据盘点计划策略生成任务指引单，盘点人员只需跟随指引作业即可，降低了对业务经验的要求，提升作业效率，也节省了培训成本。

三、作业标准化

快消品企业，对仓库人员的作业要求也有一定的标准。比如说，单据填写是否得当，货物验收内容是否。尽管企业制定了不少规则标准，但是也难免会出现纰漏。

WMS系统正好可以弥补这一缺陷。正如前一条所说，WMS系统可以根据盘点计划生成任务指引单，WMS系统也能在仓库作业其他环节自动生成任务指引。货物入库、出库、调拨、质检等环节，在系统指引式任务的引导下，通过PDA作业，更加规范、标准。

四、设备标准化

WMS系统，应用条码技术，结合配套设备如条码打印机、条码采集器、自动码垛机、AGV机器人、LED看板等的运用，能有效解决快消品企业作业低下的问题。

库存周转率，电子wms系统，也就是在某段时间内，企业销售产品的成本和平均库存价值的比率。简单的说，也可以理解为在某段时间内库存周转的次数，次数越高就代表销售越好。提升库存周转率是确保企业库存健康，提高现金周转效率的有效途径，能够帮助企业增加经济效益。接下来，我们给大家分享四种提升库存周转率的方法以及WMS的应用。

提升库存周转率的四种方法：

1、控制库存在低范围内

在确保正常销售的前提下，控制库存量在低范围内，减少仓库存放的库存。同时，立库wms系统，采购部门需根据销售计划以及商品的周转速度，及时调整采购计划，按照库存周转的快慢适当调整采购的频次与数量。库存少了，库存周转率自然也就上来了。

2、淘汰滞销产品

销售部门需定期制定销售报表，统计滞销率较高的产品，对其进行促销处理。而采购和生产部门则减少或禁止采购和生产该产品，避免造成库存积压。其中因为滞销而损坏的产品也应及时处理。

3、提高产品的销售额

销售部门需灵活制定销售策略，根据市场变化，调整销售方针，提高产品的销售额。

4、采购、生产适销的产品

采购和生产部门需做好市场预测，生产市场喜欢的、适销的产品，以此来带动产品的销售，从而促进库存周转率的提升。

除了以上四种途径外，采用WMS仓库管理系统对提升企业仓库的库存周转率也很有帮助。

以往，在企业仓库管理中，库存数据滞后严重，企业采购、生产、仓储、销售各部门之间的信息也不互通，导致各部门各行其是，而忽略了仓库的实际存储情况，因而产生库存积压或者库存不足的问题。而应用了WMS仓库管理系统，则能有效改善这个问题，并从多方面提升库存的周转效率。

在WMS仓库管理系统中，条码技术+RF设备得到了有效应用。系统赋予每个产品特定的条码标签，仓管员们通过使用RF设备扫描条码标签来完成仓库出入库以及其他业务操作，在扫描作业完成后，作业的数据会自动同步更新到系统中，确保账实相符。

今年夏天，综艺节目《快乐再出发》横空出世，成功让6位过气艺人翻红，“再就业男团”成为人们口中的一大谈资。今天，我们就结合wms仓库管理系统，来浅谈一下企业仓库管理“再出发”。

一、“再出发”概念：

在进入正题之前，我们先来了解“再出发”的概念。再出发，化妆品wms系统，顾名思义就是再次出发，东莞wms系统，指的是再次培养全方面的能力、再次定位追求的目标，并再次朝着目标出发。

在仓库管理中，再出发就是改善以往仓库中存在的问题以及管理漏洞，并以数字化为抓手，提升仓储效率，完成仓储智能转型。

二、传统仓库中存在的问题

① 标识不规范，分拣盘点难度高。

② 拣货路径复杂，发货效率不高。

③ 人员管理不到位，人力资源分配不均。

④ 作业随意性大，流程不够规范。

⑤ 数据滞后，出错率高。

⑥ 库存呆滞品、不良品占比高。

三、wms仓库管理系统如何帮助企业仓库“再出发”

针对这些问题，wms仓库管理系统通过优化仓库的作业效率、储存质量、储运成本等提升仓库管理水平，帮助企业仓库“再出发”，实现盈利增长。具体如下：

① 规范仓库物料的标识，采用条码识别的形式进行分拣盘点作业，提升分拣盘点的速度。

② 优化拣货路径，系统优选出较为合适的拣货路径，拣货人员按照系统推荐的拣货位置前去拣货，提升发货效率。

③ wms仓库管理系统完善人员监督体系，通过wms系统智能分配任务，合理调配人员，并记录人员工作的详情，有效监督人员作业。

④ 在人员作业前，系统会给出作业指示，并要求人员按照系统流程使用PDA操作，规范了作业的流程，减少人为性失误。

⑤ 仓库库存数据会根据仓库实时作业的变动，自动进行实时的更新，保证数据的及时性。自动采集识别更新，也减少了人为输入错误，提高了数据的准确性。

⑥ 通过库龄、保质期预警功能以及质量检测等功能，预防库存积压以及有效减少库存品质劣化，减少仓库成本支出。