钢筋是主材中的“主材”,占施工项目成本的30%以上,且钢筋分项工程通过钢筋精细化管理可以获得较好的提升空间。故而,提升项目经营能力是当务之急就是要做好钢筋的精细化管理,苦练“内功”,才能提升项目的盈利水平。
要实现盈利目标,必须从两个方面入手:开源和节流。开源主要是通过结算来提高收入,但这种方式的可控性较低,需要天时地利人和等外部因素的支持。而节流的核xin是通过控制损耗和技术方案优化来降低成本,获得利润。这种方式的可控性较高,只要技术和管理水平到位就能实现盈利。
近年来建筑市场竞争激烈,行业利润逐年下滑,当前环境下,房建项目盈利难度不断增大,而钢筋分项工程有着成本占比高、提升空间大的特点,如何做实钢筋精细化管理,提升项目盈利水平,成为了施工企业急需解决的重要课题!
工程施工中大的费用就是人材机三部分,在房建项目中,材料费用占整个工程造价的比例一般在30%~50%之间。但具体的占比也会因房建项目所处的地理位置、项目的规模大小、当地的建材价格等多种因素而有所不同。 钢筋分项工程一般占土建总造价的20~30%,是主材中的主材。所以控制钢筋是工程成本控制的关键,也是盈利的关键。
三大主材,混凝土商品化,模版脚手架被新型产品替代,钢筋加工集中管理,只有钢筋近一个世纪没有变化,仍旧浪费严重。如果钢筋工程提升5%收益,那项目就可以提升1%的利润。 但钢材特性导致不好管,目前只有钢筋是项目部需要二次加工的材料。它的不可逆性,易生锈性,以及长期的直入直出的管理模式,导致钢筋管理成为各个项目难事务之一。 为了管理好钢筋,国内的中建等国央企纷纷建立钢筋相关组织,去做钢筋精细化管理,以确保公司的盈利水平。
迈思科技,全名是北京迈思发展科技有限责任公司,成立于2018年,是一家专注于工程建设领域钢筋产业数字化的高科技企业。公司依托行业顶jian专jia十余年专ye经验,钢筋精细化管理,成熟运用物联网技术、SaaS 技术、大数据分析、人工智能等***技术,钢筋管理软件,专注为建筑行业施工企业提供全流程整体解决方案,全mian提升钢筋分项管理效能和数字化水平。
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