电商化工业采购使得工业品采购透明化,完成阳光采购,无效下降企业采购本钱,同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用,企业采购流程得到简化,采购效率大幅提升,助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒,从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。
工业产品品类分为窄线、宽线、长尾三个不同类型。工业品采购占企业采购的4%-6%。北美和欧洲市场是高度成熟的MRO市场,买家普及率很高。工业品在国内企业市场的集中性低,技术产品附加值较低,规模大,从业人员人数以及众多,但品牌出海较少,以外贸发展为主。随着互联网电子商务的发展,MR0作为长尾材料工业采购,必然会从极其耗时、价格混乱的线下询价逐渐转变为电子商务、直观透明的工业采购模式。
运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用也是不可避免低估。物料的交货以及期中企业大约有四分之一的时间是被用在了运输上。由于MRO材料大多是值的产品,长途运输无疑会增加采购的成本,有时甚至可能超过材料本身的价值。实际上许多厂商都留意到了这点。例如,在诺基亚没被微软收购之前,北京亦庄有一个星网工业园(已于2014年迁离)。诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。在整个Starnet产业园内,诺基亚的材料一用就可以取走,基本实现零库存。珠三角地区也已形成自己一个企业比较系统完整的产业链,良好的交通发展条件使产品进行一天之内就可以送达,这也是中国电子厂商喜欢将生产实践基地建在那里的原因。以上的例子应用到MRO物料的采购上也一样。
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