企业的生产发展需要生产手段和其他工业品渠道资源的稳定供应,这影响着整个企业的发展和利润。企业的采购信息管理更是成本会计核算的关键。为顺应企业工业采购治理的质量化、流程化、标准化以及本钱的公开化、透明化,电商平台整合工业行业供应链需要,打造互联网线上工业品采购平台,搭建工业品数字化办事平台。结合线上线下业务渠道,满足各类场景下客户采购需求。
互联网掀起了回归产业为主打的新发展浪潮互联网掀起了回归产业为主打的新发展浪潮,在这种发展趋势之下,工业品电商都转而更深入的耕耘产业,而无论企业奉行的哪种模式,他们充当的角色几乎一致,他们不再将自己定义为一个普通的平台,而是将自己定义为行业内的一份子,赋能产业,解决产业痛点。所谓的工业品行业推动者在互联网时代往往拥有足够的数据资源,并可以利用这些数字资源,从而帮助建筑、制造业等传统企业的转型。从本质上来看,在工业品产业赋能者的赛道当中,电商平台等平台的构建与发展是符合S2B大方向的,供应平台赋能B端,也是实现企业内部协同的契机,在这样的模式下,S负责供应链,B端负责做自用、或者面对C端销售,S平台严格保障质量,以及流程的性,重要的是B端仍然有足够大的自主权。
随着电子商务和互联网的快速发展和普及,不仅MRO产业链的规模需求,而且企业采购的管理和售后服务也设置了更高的门槛。对国内MRO工业品企业而言,构建一套适合“互联网+”时代的发展体系变得极为迫切,越来越多的工业品企业开始尝试以电子商务来降低成本、刺激销售,集采购、仓储、销售、物流、售后服务等一体化服务的电商平台MRO工业品互联网采购平台应运而生。
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