可视化管理系统简介
可视化管理系统早是丰田提出的,数字文化产业链,是精益生产的一种概念。成熟的应用案例就是,我们会把产品的状态标识成“红、黄、绿”等颜色,红色代表报废或者不良、黄色代表在流转或者异常、绿色代表产品正常。
我们也会在WMS建立虚拟货架,标识货架内货物的状态,终以图表的形式展示给管理者。
这就是数字化的一个应用,通过可视化的数据引导管理者做出更正确的决策。
数字化工厂的优势
节约资源、降低成本、提高资金效益:通过数字化工厂技术方便地进行产品的虚拟设计与验证,数字化工厂建设,地降低了物理原型的生产与更改,从而有效地减少资源浪费、降低产品开发成本。提升产品质量水平:利用数字化工厂技术,能够对产品设计、产品原料、生产过程等进行严格把关与统筹安排,降低设计与生产制造之间的不确定性,南昌数字化工厂,从而提高产品数据的统一性,方便地进行质量规划,提升质量水平。
主要环节
生产规划环节——工艺是关键在生产规划环节,基于PDM/cPDM中所同步的产品设计环节的数据,利用虚拟技术,可以对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划。虚拟技术广泛应用于汽车、船舶及其他大型设备制造过程中。例如,数字化工厂方案,大众汽车公司旗下斯柯达捷克工厂,即采用西门子的Tecnomatix,利用虚拟工艺路径规划,来减少实际生产线调整改进所需要花费的成本。
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