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北京君焱科技有限公司
主营：君焱PM工程项目管理软件
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项目管理系统是如何促进项目能够顺利完成的呢？
企业为确保项目能顺利完成，通常会把每个项目划分出若干个工作阶段，每一个阶段都以一个或数个可交付的成果作为其完成的标志，以此更好地对项目进行管理。项目全过程管理是指从签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程管理。
项目管理系统，就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。它对从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
工程项目管理系统框架设计思路
系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计，支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级，工程云PM系统，满足设计、采购和施工的深度融合要求，BIM+工程、物联网、移动端集成，实现基于大数据分析的工程全生命周期管理，提升工程建设企业主要竞争力的EPC综合管控平台。
系统突破工程管理中管控难、协同乱、标准缺等难题，提供联通工程项目全组织、全人员、全流程、全数据的一体化管理平台，纵向确保业务流程的通畅性，横向打通业务间的数据连接及内外部的沟通协作，达到项目全过程可控及数据透明共享，工程云PM，实现设计、采购、施工、QHSE管理等协同，全方面提升企业级项目管理能力。
施工管理软件行业现状
随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。当前时期，中国的建筑施工行业呈现出3个特点
1、竞争白热化大多数建筑工程都是采用公开方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。
2、多项目同时施工大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，管理起来很头疼。
3、地域性广跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，工程云PM公司，管理不到位的情形。因此，如何有效地进行工程成本控制，工程云PM软件，如何更好地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，是施工企业迫在眉睫的思考与需求。
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第2年
