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《中华人民共和国职业分类大典》分类
第五大类：农、林、牧、渔、水利业生产人员，其中包括6个中类，30个小类，异地用工，121个细类；
第六大类：生产、运输设备操作人员及有关人员，其中包括27个中类，195个小类，1119个细类；
第七大类：军人，其中包括1个中类，1个小类，1个细类；
第八大类：不便分类的其他从业人员，其中包括1个中类，异地用工待遇，1个小类，1个细类。
其他分类方式
1、服务类;(如:营业员，服务员，清洁工......)
2、管理类;(总经理，主管......)
3、文职类;(文员，助理，文秘......)
如何获得高薪工作
内在:用好优势资源，打造用好核i心竞争力
内因决定事物本质，在抱怨高薪为何与自己无缘的同时，异地用工概念，请深思熟虑一下，自己是否好好梳理过自己的优势资源，自己用来博取高薪的核i心竞争力到底在哪里?
从内在因素来说，不妨从以下三个角度去考虑你将来的加薪可能性。
1.敬业
这可以说与高薪zui直接也是zui有关联的，几乎所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业，一位留学归来的博士直言相告:“如你想获高薪，你必须24小时考虑工作。”是否敬业也是当今老总对员工们是否加薪的一大准则。
看工作时间和加班频率
一般效益较好的单位会经常加班，并且能提供比较靠谱的加班补助。如果你受不了这种加班是工作常态的单位，就请求职时就打听清除，以免进入单位以后，接受不了。
看企业规模大小
一般而言，企业规模越大，越有发展提供较高待遇的条件，也容易形成较好的企业文化，职工工作的专i业性也越强，上升空间也大。反之，一家小企业，要求的职工的综合能力要高，往往一人要做好几个角色，通常这类企业的待遇往往并不高。
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第2年
