龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库
1.产品入库,仓管员要亲自与交货人交接手续,核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致,按公司产品入库规定进行入库,并向相关客服反馈情况。
2.产品入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
3.产品验收合格,仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。
4.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,仓管员应负失职的责任。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理(SEIRI):整理仓库内部物资,确保仓库整齐,区别有用与没有用的东西,哪里有小仓库出租,只保留有用的东西,小仓库出租地址在哪,撤除不需要的东西
2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。
龙森物流小面积仓库5S 执行标准
1、区域与标识
1)区域划分清晰,区域名称、责任人明确标识;
2)仓库内的清洁工具摆放整齐;
3)仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固;
2、整理
1)清洁工具不阻碍通道;
2)区域内不得存放非本区域的货物;
3)消防区域内无杂物;
3、整顿
1)仓库内的清洁工具必须严格依序摆放;
2)仓库应上锁,严禁清洁工具丢失;
4、清扫
1)存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。
2)地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾
3)消防器材整齐洁净
5、清洁
1)存放文件、单据分类清晰,小仓库出租,文字填写清楚,资料整洁
2)现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养
3)清洁工具按照规定进行盘点;
6、素养
1)工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求
2)遵守《员工手册》的各项规章制度
3) 注意节电节水。
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