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广州市龙森仓储物流有限公司
主营：仓库出租,仓储托管,仓储配送
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龙森仓储小面积仓库管理——产品验收入库
1．产品入库，仓管员要亲自与交货人交接手续，核对清点产品名称、数量、条码等产品信息是否一致，按公司产品入库规定进行入库，并向相关客服反馈情况。
2．产品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．产品验收合格，仓管员凭货物清单所开列的产品名称、型号、数量、计量验收就位。
4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓管员应负失职的责任。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理（SEIRI）：整理仓库内部物资，确保仓库整齐，区别有用与没有用的东西，哪里有小仓库出租，只保留有用的东西，小仓库出租地址在哪，撤除不需要的东西
2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) ：对规定了的事，大家都要遵守执行。
龙森物流小面积仓库5S 执行标准
1、区域与标识
1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识；
2）仓库内的清洁工具摆放整齐；
3）仓库内的清洁工作的标识必须清晰、牢固；
2、整理
1）清洁工具不阻碍通道；
2）区域内不得存放非本区域的货物；
3）消防区域内无杂物；
3、整顿
1）仓库内的清洁工具必须严格依序摆放；
2）仓库应上锁，严禁清洁工具丢失；
4、清扫
1）存储的清洁工具干净无灰尘、水渍等。
2）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾
3）消防器材整齐洁净
5、清洁
1）存放文件、单据分类清晰，小仓库出租，文字填写清楚，资料整洁
2）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养
3）清洁工具按照规定进行盘点；
6、素养
1）工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求
2）遵守《员工手册》的各项规章制度
3） 注意节电节水。
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