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股权分配方案设计认为如果把企业看成一场远程比赛拉力赛，决定比赛胜利的因素不仅仅是比赛里的储备，还会有比赛手的技巧、比赛的性能以及对赛道的熟悉程度。股权分配方案设计创业早期的资金就是比赛里的储备，在过去，股权分配方案设计如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，电商股权顶层设计怎么做？，占股70%是常识。现在，股权分配方案设计只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计的是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
股权分配方案设计两个关键点
一是股权分配方案设计保证创业者拥有对公司的控制权；
股权激励方案设计 创始人较好具有控股权，能达到67%以上的股权较好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是股权分配方案设计要实现股权价值的化（吸引合伙人、融资和人才）。
俗话说“财散人聚”，股权激励方案设计 就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权激励方案设计股权更具有长远的投资价值。一般来说，股权激励咨询机构认为随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引人才。
博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设的退出机制，只进不出的结果，只会把路给堵死了。股权激励咨询机构认为创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
股权激励方案设计提前约定好退出机制的好处就是：股权激励方案设计一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。
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第7年
