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理货时每件商品都有自己固定的摆放位置,不可再随意多加摆放。理货一般遵循由左到右,由上到下的顺序。补货时同时理货。每天销售高峰期前后,须进行一次较为的理货作业。理货时做到不销售单位,不销售包装物品,不散落销售区域。每天营业前理货,做好货物、货架、通道的清洁工作。
公司内的工作职责。
检查商场及责任区域内的货架,了解商品的销售动态;根据销售动态及时做好领补货架的整理和清洁工作,做到抹布不离手;方便顾客的购物及时回答顾客的询问,设备绑扎报告多少钱,接受善意的批评和建议;协助其他部门做好销售工作;注意店内顾客的行为,用温和的方式结束顾客的不良行为,设备绑扎报告服务,确保商品安全;及时向顾客提供的服务。
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理货时每一个商品有其固定不动的陈列设计部位,不可以随便更动卖相。
一般理货时遵照从左往右,广州设备绑扎报告,从上向下的次序。
补货的另外开展理货的工作中。
每天市场销售高峰时段以前和以后,须有一次较为的理货姿势。
理货时保证非市场销售企业、非市场销售包裝的商品不可零星滞留在市场销售地区。
每天运营前理货时,做商品、货架、安全通道的清理工作中。
由于把理货这一项工作中搞好,会给连锁便利店的运营产生很多便捷。
连锁便利店理货的基础內容,设备绑扎报告公司,是开展新品发布前的查验,及其对已发布商品的按时梳理。
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理货的基本原则
货物杂乱无章时,必须理货。
零星散柜的取回来与归位是理货的一项重要工作上。
理货地域的先后次序:陈列设计→端架→仓储货架。
理货商品的先后次序是:周刊商品→关键商品→易紊乱商品→一般商品。
理货时尽量将不一样商品序号的商品分离出来,并彼此之间商品商品价格标签的位置一一对应。
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