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北京君焱科技有限公司
主营：君焱PM工程项目管理软件
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PM工程管理软件定义是哪些
1、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，建设工程项目管理系统，信息传输和进度报告等。
2、 项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
3、 项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
4、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
PM工程管理软件特点
项目管理软件产品特点：
(1)实现了项目全过程全要素管理，涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程
(2)图形化展示项目进度，统揽所有在执行项目的情况，建设工程项目管理，便于监控和管理
(3)智能的系统预警功能，及时提醒您相关的事件进展与状态，免除遗忘
(4)有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享
(5)不同人的项目管理平台，展示的项目信息和关注点
(6)构建在统一集成平台之上，建设工程项目管理报价，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，提升企业执行效率
(7)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求
PM工程管理软件
PM即Proiect Management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，对项目进行率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
项目计划、部门计划、模板快速编制个人计划等、一键导入，满足多角色规划和节点管控需求.
节点管控
动态显示和规划、关联计划、逾期计划、风险计划、完成计划等信息，建设工程项目管理价格，智能消息提醒，驱动工作的执行。
风险预警
工作进度在线监督，智能数据算法风险预警机制，计划执行过程中的偏差实时监督和调整整改
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第3年
