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上海第三方仓储代发货-恒凯仓储外包服务

询盘留言 |投诉|申领|删除 产品编号:585143453                    更新时间:2024-09-24
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上海第三方仓储代发货上海第三方仓储代发货电话

恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立性的物流配送以及仓储管理体系。

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恒凯目前上海电商仓库总面积约一万六千余平方,仓库全部喷淋式消防,外加消防管、灭火器等,闵行区仓库出租价格,形成无死角消防模式,自有仓储管理系统保证了所有货物的实时管理,为客户业务的完成提供充足的保障,公司务实的管理体系和规范的操作标准,在人员的管理、业务的接待和操作方面,严格按照统一标准执行,同时借助公司的IT管理平台保证对客户服务的及时化、规范化和正规化,从货物的进、存、理、出等个各方位保证了货物的安全和快捷。

恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理解决方案的物流托管服务提供商。专注于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立性的物流配送以及仓储管理体系。

提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的改善手段有以下几种:  

1、理货:理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。所谓的理货,就是在日常管理过程中,对在库商品进行清理的工作,其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法,确定理货周期,安排人力定期理货,可以极大的减轻盘点时的工作量。

2、盘点:本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,也就是发现库存问题的有效性。

盘点方法:至佳的盘点方法是使用PDA设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,比利用肉眼来判别的准确性、可信度均会大幅提高。初级的盘点方法是使用纸质盘点表,在没有商品条码辅助的情况下,通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法,取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。

3、绩效:如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,上海第三方仓储代发货价格,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以极大的调动员工的积极性。

4、异常:异常处理在仓库规模小的时候作用不明显,毕竟分母小。但是当作业规模大了之后,处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法:FAQ(Frequently Asked Questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。

5、复核:考虑到如果是人来操作的话,上海第三方仓储代发货,一般都会存在一个错误率,故此复核的必要性就体现出来了。在信息系统不完备的情况下,甚至还会存在双重复核的情况。其代价就是人力的倍增,具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。

6、收货:多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会起名为IQC(入库质量控制),基本负责内容就是对于入库数量的清点与质量的把关。在这个环节需要强调的是:抽验比例的合理确定。如果在服装产品线套用AQL行业抽检级别的情况下,还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面,制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与质量控制的平衡。

7、上架:入库时清点清楚了,如果上架出了错,那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制,就成为了我们需要控制的重要管理环节。

8、出库:把好后一个出库关,意味着多“肉烂在锅里”

称重:除了提供给第三方物流重量信息用以计费,还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。

恒凯物流提供上海仓储物流服务,拥有600平方米的办公楼,30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库,的仓库管理信息系统和运输管理系统,全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通),配送可覆盖。

恒凯上海仓储服务:仓库安全、防潮、防火、防盗系统齐全,可根据客户需要而制定适用仓储面积,不会造成空间浪费,临时短期需增加减少仓储面积我司均可提供,不必另行划出大面积空间以作配货区及办公场所。所有空间充分利用,节省租金。一般用我司仓库,客户会比自行租赁仓库操作节省1/3的仓储面积。仓库配置24小时摄像头实时监控,自动感应报警系统。

上海第三方仓储代发货-恒凯仓储外包服务由上海恒凯物流有限公司提供。上海第三方仓储代发货-恒凯仓储外包服务是上海恒凯物流有限公司今年新升级推出的,以上图片仅供参考,请您拨打本页面或图片上的联系电话,索取联系人:付经理。

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