博思诚企业管理咨询公司是国内股权激励落地实施咨询机构,博思诚根据客户的个性化需求,派股权进驻企业2个月,根据不同行业、不同情况的企业,由股权上门2个月一对一量身设计《股权激励方案及股权激励法律文件》,所有客户都是上门一对一落地实施股权激励,是国内真正落地实施股权激励的咨询公司。
博思诚股权激励落地咨询公司不仅上门一对一设计《股权激励方案》,还派股权上门帮客户把《股权激励方案》落地实施到位,终与客户员工签署《股份认购协议》及员工交纳入股认购资金,履行入股手续。这才叫真正落地实施股权激励,执行到位,实施出成效。
在落地实施股权激励时,股权激励方案设计过程中,企业和员工为关心的问题是:哪些员工能够被激励?激励的股权数量是多少?确定的价格是多少? 即:对象、数量、价格。需要对哪些人员进行股权激励呢?一般来说,激励对象可以分成三个层面:层是企业发展的中流砥柱,与企业同风险共命运;骨干层是红花,是机会主义者,他们是股权激励的重点对象;操作层是绿叶,可以选择性进行激励。
股权激励落地咨询公司认为在确定激励对象时,需要根据员工的职位、工龄、业绩和能力等因素综合考虑;另外,企业一般可分为初创期、发展期、成熟期3个阶段,而在企业发展的不同阶段,激励也应有所不同。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计咨询落地回报方式分为:分红为主、市场增值为主、回购差价为主。分红为主指以股权所对应的分红为主要收益;市场增值为主指以股权未来的增值部分为主要收益;回购差价为主指以公司溢价回购股权为主要收益。股权激励方案设计咨询落地不同成长性、盈利能力的公司会选择不同回报方式,比如现金充足的公司以分红为主,成长性好的公司以市场增值为主。
限制性股权是指激励对象按照股权激励方案设计咨询落地计划规定的条件,获得的转让等部分权利受到限制的本公司股权。限制性股权在解除限售前不得转让、用于保证或偿还债务。
股权期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。股权激励方案设计咨询落地对象有权行使该项权利,也有权放弃该项权利。激励对象获授的股权期权不得转让、用于保证或偿还债务。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计的股权增值权是指上市公司授予股权激励方案设计咨询落地激励对象在一定的时期和条件下,获得规定数量的股权价格上升所带来的收益的权利。股权激励对象不拥有这些股权的所有权,也不拥有股东表决权、配股权。股权增值权不能转让和用于保证、偿还债务等。
由此可见,限制性股权方式下授予激励对象的是公司股权;而股权期权及股权增值权方式下授予激励对象的是购买公司股权或获金/公司股权的权利。股权激励方案设计咨询落地无论限制性股权,还是股权期权或股权增值权,如何制定行业股权激励方案?,都只有当员工在被授予的一定期限内达到可行权条件后,行权才能获益。被授予限制性股权的员工,在授予日已获取了相应股权的所有权,但是由于限售期的存在,其相应的处置权将被延后;而被授予股权期权和股权增值权的员工,在授予日则并未拥有这些股权的所有权。
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