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广州中联理货有限公司
主营：固定资产盘点,存货盘点,外贸验货,监装,监卸
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广州中联理货--设备监装--集装箱理货;
铺货随笔不可以省：铺货要搞好销售市场随笔，学好剖析、小结、提升，找到适合的铺货方式。
好进行比不上烂笔头，记销售市场随笔便是要对每日的铺货状况做一详尽纪录，纪录每日的铺货线路、终端设备客户的详细信息（详细地址、电、老总、运营商品、市场竞争商品等），也要纪录什么客户订了货、什么客户没订购、为什么不订购、约好何时再拜会这些，这样一来有利于健全铺货对策，二来有利于下一次铺货的方案分配。因而一定写好铺货手记，用好铺货随笔。
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铺货很重要，理货更关键
之前听小伙伴们谈起那样一个故事：有一个业务员配送时，终端设备店仓储货架早已满了，沒有地区放置商品，就立即放到库房里了。过去了一段时间，业务员电话回访，都不查询店内是否有货，放到什么位置，仅仅客客气气似地问老总卖光了沒有。老总头都不抬地便说：“沒有。”自然沒有卖光，货统统在库房里呢！
又过去了一段时间，业务员又去问老总卖光了沒有？老总一想，商品还放到库房里呢。他又过意不去对业务员讲，中山设备监装，只能说：“不行啊，这一商品卖没动。”业务员回来就跟老总说：“这一商品卖没动。”
设想，设备监装费用，这类只配送不理货，卸过就走，也无论商品蕞终放进哪儿、是否有陈列设计、陈列设计部位怎样……这类无论销售市场的个人行为，即使商品再好，为什么会有销售量呢？
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有存货堆垛的地方补货时，必须有工作人员同时操作，不允许有通道堆垛，没有人员操作的情况下，也不能安排人员及时操作。
推销者可以补充商品，设备监装多少钱，但不能改变商品的陈列位置和方式。
某一种商品在缺货时不允许用其它商品填补，设备监装收费，或采用拉大相邻商品排面的方法填补空缺，要保持它原本占有的空间。
理货一般遵循由左到右，由上到下的顺序。补货时同时理货。每天销售高峰期前后，须进行一次较为的理货作业。
理货时做到不销售单位，不销售包装物品，不散落销售区域。每天营业前理货，做好货物、货架、通道的清洁工作。
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第6年
