瀑布研发管理
轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标,编制项目进度计划,方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项:标准化项目立项,统一管控,统筹项目资源投入,资产盘点助手,实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解:合理任务分工,科学调源,灵活制定项目计划,并进行任务拆解,团队成员任务共享,团队协作更
3、任务清单:全程任务跟踪,自动风险预警,实时记录反馈项目进度,帮助项目经理跟踪执行情况,自定义设置任务截止时间,提前钉消息提醒任务负责人及项目经理,及时预知任务延期风险
4、项目概览:多项目总览,动态掌控全局,统计各项目进度及成员任务完成情况,总览项目进度,告别项目杂乱无章
5、项目看板:项目进度井然有序,资源投入实时反馈,服务行业流程管理系统,各状态项目情况,项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计,管理井然有序,多维度资源报表,实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板:多维度任务统计,团队任务整体管控,快速了解项目及成员任务进展状态,项目管理及团队管理省事省心又
模板推荐建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理,避免合同执行风险,提高合同审批执行效率;
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据,并结合公司资金状况,对付款更容易控制(重付、多付),办公用品领用管理系统,规避资金风险;
3、人、材、机、分包、费全要素管控;
4、标准化的流程提升核算效率,随时随地了解项目成本情况,石家庄管理系统,进度结合收付款,规避超支风险,利润控得住;
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化,轻松掌握;
6、材料库存、出入库流水记录在案,材料耗用透明化,准确管控库存水平,减少资金占用或浪费;
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人,管控真空地带;
8、施工安全、质量隐患严格管控,照片还原现场,避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成,围绕成本、收入及效益,多视角展现项目全貌,辅助公司运营决策。
生产进销存_高阶版
物料需求,多级BOM,库存锁库,批次管理,先丨进先出、对账单等特色功能。
企业生产经营中进货、出货、销售、付款、加工等进行全程(从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等)跟踪(每一步都提供详尽准确的数据)、管理(有效辅助企业解决业务管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题)而设计的整套方案。
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