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石家庄天助志成科技有限公司
主营：小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化
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工程项目成本管控：项目在线化经营，工程项目成本管控，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，项目成本管理，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，工程项目收支管理，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，石家庄管理系统，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案，以工程项目管理为，帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用，实现标准化、精细化过程管控，同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理，打通全业务数据链条，突破各业务系统之间的“部门墙”，全要素管理，降本增效，多视角分析辅助企业运营决策。
【是否正面临这些困境？】
1、采用传统方式，重要数据易丢失；
2、各业务链条缺乏统一平台管理串联；
3、企业信息化基础薄弱；
4、多环监管，亟需规范化管理；
5、施工安全、劳务管理，规避风险；
6、人机材钱等管控不到位；
工程施工项目管控：业务范围包含项目管控、项目成本控制等
一款实用的项目管理类通用模板，非常适用于项目进度、成本控制、合同管理、质量安全、技术交底等相关业务仍然线下操作运转的公司。针对解决组织项目进度难控制、纸质文件查阅难、成本控制不到位、数据报表繁琐无法有效分析等痛点问题。
主要特点：
1、操作简单，使用便捷
2、审批过程可追溯，责任到人
3、施工进度看板，为组织提供项目实时进度，为项目进度把控提供可靠依据
4、通过信息化管理，实现项目人员、材料、设备、资金等项目资源的科学管理
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第1年
