月度绩效考核:按岗位考核月度绩效,质量跟踪系统,权重配比
绩效考评工作量大且繁琐,本应用减少重复工作量,员工按月发起考评发起评分,考评结果汇总和统计。
1.按岗位制定岗位考评要求
2.设置人员考评关系,企业生产进销存系统,采用月度,先自评,后他评的方式按权重配比他评评分
3.他评后完成后,按照权限计算自评人终考评分数
4.考评完成明细统计一键导出考评结果
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可制定项目阶段目标,编制项目进度计划,石家庄管理系统,方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【价值】
1、多项目全局掌控:多类型项目统筹管理,掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪:人员有序分工管控,任务全程动态跟踪,方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用:按任务评估工时,并按项目汇总,整合资源,有效管控项目成本
施工进度管理:工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理,通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系,紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序,合理组织施工作业,动态掌握施工进度,企业质检/报工系统,并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整,确保安全生产,提高工程质量,加快施工进度,缩短工期。
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