费控报销
无纸化移动报销、预算费控,数字化转型
【客户痛点】
1.传统的预算申请,质量跟踪系统,及报销通过线下进行,审批需要消耗比较长的时间和周期,效率低下。
2.预算申请和预算花费无法实时做出统计,监管不方便,预算容易超标。
【解决方案】
1.通过PC端或手机端实时在线审批,缩短单据流转时间,提高和报销的整体效率。
2.预算申请和预算花费通过系统规范化、透明化,实时了解预算使用状况。
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施工进度管理:工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理,通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系,紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序,合理组织施工作业,动态掌握施工进度,并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整,确保安全生产,提高工程质量,加快施工进度,缩短工期。
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