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工程运输管理:路桥项目路基施工中渣土车运输趟次计量
应用于公路施工、砂石场、水泥搅拌站等业务场景，通过系统对运输计量趟次统计及费用核算，实现系统结算和付款的同时，避免出现传统人工计量出现的多、错、漏计数现象，公司、项目、车队和司机多方运输数据同步，解决车队和司机。
应用于公路施工、砂石场、水泥搅拌站等业务场景，通过系统对运输计量趟次统计及费用核算，实现系统结算和付款的同时，避免出现传统人工计量出现的多、错、漏计数现象，企业质检/报工系统，公司、项目、车队和司机多方运输数据同步，解决车队和司机。
供应商管理供应商
【解决方案】
1.以供应商为中心，通过对供应商的全过程信息管理，为企业建立合格供应商库。
2.所有的供应商都可在线管理，支持查询筛选，一目了然。
3.随时随地都可以录入供应商信息，使供应商信息管理更加规范化。
【价值体现】
1.达到供应商的可控、可管、可查的目的。
2.保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力。
3.可根据企业需求支持在此模板基础上进行个性化自定义（编辑、修改），模板可随需而动。
工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定，管理系统，严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明，避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。
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第6年
