博思诚股权激励咨询公司认为企业的股权架构设计、股权激励顶层设计,是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权激励没法分配。股权分配方案设计的创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。股权分配方案设计认为一个好的创始团队,在分工上一定要有一个错位,要有一个企业的决策者,来引导企业的发展方向。
股权分配方案设计创业团队的决策机制,可以民主协商,但意见分歧时必须集中决策,一锤定音。
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为从实际案例来看,科学合理的股权架构设计和员工入股方案设计,是至关重要的。科学合理的股权结构和员工持股方案设计,电商企业股权分配怎么做?,意义何在呢?
1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利,科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利;
2、股权激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定;
3、股权分配方案设计在未来融资时,股权要稀释,合理的股权结构,有助于确保创业团队对公司的控制权;
4、非上市公司股权激励融资时,投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理;
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为 企业的股权架构设计,是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权分配方案设计咨询落地股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司的股权,缘于老大不清晰。比如,真功夫。
在公司的股东会与董事会层面,老大只有对公司有控制,公司才有主人,才不会沦为手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控,公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人,也未必敢在公司股权分配方案设计咨询落地股权层面冒险失控。
根据统计数据,有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率,甚至引发创业团队内部的股权。
再举西少爷这个例子,在公司刚刚走上正轨时,创始人团队分崩离析。
三个创始人分别占股40%、30%、30%,这样的股权架构有什么问题?
——没有一个人占51%以上,也即没有一个人有公司的控制权。
不合理的股权架构下,只要出现问题,一定是毁灭性的,一定有合伙人被踢出局。
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