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石家庄天助志成科技有限公司
主营：小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化
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建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
建筑工程管理是氚云推出的行业解决方案，管理系统，以工程项目管理为，帮助企业运用系统明确、定义各业务环节工作标准流程、关键点并固化多项目复用，实现标准化、精细化过程管控，同时能结合企业实际需求支持灵活调整。方案涵盖项目、预算、合同、物料、采购、劳务、质量安全、、收付款、费用报销等项目全生命周期管理，打通全业务数据链条，突破各业务系统之间的“部门墙”，全要素管理，降本增效，设备维护管理系统，多视角分析辅助企业运营决策。
【是否正面临这些困境？】
1、采用传统方式，重要数据易丢失；
2、各业务链条缺乏统一平台管理串联；
3、企业信息化基础薄弱；
4、多环监管，亟需规范化管理；
5、施工安全、劳务管理，工程造价管理系统，规避风险；
6、人机材钱等管控不到位；
进销存管理_通用行业打通采购、销售、库存、资金业务之间各流程环节，快速帮助企业实现个性化管理，提高协同办公效率，赋能企业数字化经营发展。
进销存_批次管理专注于商品保质期、批次号跟踪、批次库存管理为，打通采、销、存、财全链条数字化管理，实现业财一体化。
进销存管理_集采模式以进销存业务为基础，实现多笔采购订单集中集购
工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，数字化工程管理系统，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定，严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明，避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。
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第1年
