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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为有义务通过法律法规、管理制度等形式为各项机制的形成和强化提供政策支持，创造良好的政策环境，不合适的政策将妨碍各种机制发挥作用。期权激励方案设计目前国内的股权激励中，期权方案设计在操作方面主要面临股权来源、股权出售途径等具体的法律适用问题，在市场环境方面，也需要通过加强资本市场监管、消除不合理的垄断保护、政企分开、改革经营者任用方式等手段来创造良好的政策环境。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地期权行使期限可以说是创业公司股权激励的一个“锏”，基本意思就是，员工在离开公司时或之后的一个30-90天窗口期内必须选择行使期权或者放弃期权，30天和60天都比较常见。未在规定行权窗口期间内行权，期权激励方案设计咨询落地期权由公司收回。此外，期权激励方案设计咨询落地期权通常都有一个长10年的行权期限，主要是基于美国税法对激励型期权（见下文第4部分）的限制条件。现实的情况是，让一个离职的员工（譬如二十几岁的工程师）在离职时或离职后的一两个月内找到行使期权所需要的资金，其实并不容易，尤其是还要考虑行使期权的税负。
博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给股权激励，如何设计实施公司股权激励方案？，因为期权激励方案设计一开始你给股权激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做股权激励方案设计，这个时候效果是的。
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第7年
