工时统计及薪资计算:生产制造行业员工工时统计及工资核算
1、所有标准生产工时数据录入,员工选择生产工序后自动带出工时,填写数量后,自动计算对应工时;
2、员工填写工时提交表,选择对应的工序类别和实际生产日期;生产明细表选择岗位、产品、工序后系统自动带出对应标准工时,员工填写数量后自动计算对应工时;夜班补贴选择不同类型,自动计算对应加班工资;正常上班工时和加班工时按实际情况填写,此处系统自动校验,客户拜访跟进系统,工作日、节假日、休息日加班只能填写一项;
3、月工时数据根据员工提交的工时提交单自动按照月份和姓名汇总;
4、工资表由管理人员提交,选择工资月份后,系统自动带出对应月所有员工正常上班工时、生产工时、加班工时数据,公式自动计算生产效率、工时工资等薪资数据,核对无误后提交审核,审核通过后生成工资条。
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采购申请:记录申请日期、原因、申请人和产品明细,设备维护管理系统,可设置审批人,审批通过后再设置采购供应商,后通过子流程自动生成采购订单。
采购订单:记录供应商、关联的申请单、采购日期、产品明细、采购金额、供应商联系人和收货地址等,创建采购订单后,会在库存中记录该产品的在途数量。
采购入库:采购到货后,创建入库单,关联采购订单、入库日期、入库员、产品明细和入库金额,每次入库都会更新采购订单的待入库数量和库存里的在途数量。
出入库记录:记录每次入库流水。包括日期、产品、数量等。
库存管理:记录产品的库存明细,包括产品信息、可用数量和在途数量。
产品管理:记录产品信息,包括产品编码、分类、规格、单位、供应商和采购单价。
供应商管理:记录供应商信息,数字化工程管理系统,包括供应商编码、联系人、联系方式。
采购仪表盘:根据采购订单、库存明细自动生成每日的采购订单金额、订单数量、待入库数量、在途数量、采购单汇总等。
工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条,使资金数据之间实现联动,实现动态的项目营收/内控/成本计划图; 月结季核,动态管控,避免算“坨坨账”,将资金控制从事后提前到事中,并提供项目营收预测能力; 两级管控:合同金额不超内控计划,支付金额不超合同金额; 通过数字化系统,提高管理人效,降低对管理人员的素质要求,管理系统,将标准的管理方法到每一个项目,避免项目一多就乱,一乱就亏; 权限分级:项目之间相互独立,数据只对需要的人开放,公司管理层则可以看到所有数据; 数据安全:数据存储于阿里云,金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及,多地容灾备份也避免数据因火灾,服务器损坏等造成丢失。
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