贸易销售管理贸易,CRM,订单,样品管理,库存
专门为贸易行业搭建的销售管理模板,帮助企业快速落地精细化运营。
1.数据看板。丰富的数据分析功能,实时自动统计。包括产品销售分析、客户分析、回款分析、员工绩效分析、产品销量统计等,让管理层清晰看到企业运营状况。
2.基础资料管理。产品资料、供应资料、样品资料等等,统一管理,规范格式,方便查询。
3.管理。包括、拜访跟进等,记录每次业务员的跟进情况,轻松掌握每个潜在客户的进度。
4.样品管理。包括索样单、样品库。在样品库里建立了供应商的产品资料后,创建索样单,然后把索样单导出来便可发送给供应商(厂家)。
5.销售管理。包括报价单、销售合同、发货单、退货单。报价单记录卖家的报价信息,销售合同则是与客户签单后记录的订单信息,发货单和退货单则是向买家发货与买家退货记录。
6.收款管理。包括回款单和。回款单用于记录客户回款记录,企业质检/报工系统,开票则是当客户有需求时,进行申请开票。
7.库存管理。包括入库单、出库单、盘点单、调拨单和库存明细表。库存明细表是产品的库存情况总表,产品的期初库存则需要通过入库单新增,仓库间的调拨则可以通过调拨单实现,盘点单记录了库存盘点结果,它们都会关联库存自动更新产品数量。
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工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,企业CRM客户管理系统,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,石家庄管理系统,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。
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