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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为员工持股是指企业通过附条件给予员工部分股东权益，从而进行股权激励方案设计激励的一种制度。员工持股方案设计旨在达到企业所有者和员工收益共同发展的双赢目的。
简言之，员工持股方案设计是企业通过给予股权留住企业高层管理者、中层管理者、人才，激励员工努力工作的一种手段。
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划退出机制与风险控制就是一份附条件的股权转让合同。员工持股方案设计这里讲的“条件”包括“授予条件”和“退出条件”，其中员工持股方案设计“退出条件”涉及忠诚、劳动关系、继承、控制人变化、绩效考核等内容，员工入股方案设计 “转让”包括转让主体（即由谁回购、谁退出的问题）、转让价格的确定。这些内容构成“退出机制”，同时股权激励方案设计也是预防、控制股东纠纷发生的法律风险控制系统。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划中，员工是直接持股还是间接持股，取决于以下因素：公司是是否公众公司：如果拟持股的员工人数超过200人，且公司不是上市公司的话，代理商持股方案如何设计落地实施？，则适合采用间接持股的方式。因为有限公司的股东、有限合伙企业的合伙人均不能超过50人，发起设立的股份有限公司股东不得超过200人。此种情况下直接持股的方式不为现行法律所允许。如果公司为上市公司的话，则适合于采用直接持股的方式持股。
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第7年
