分部分项费用管控:工程项目分部分项模式的企业成本管控
一款非常适用于有分部分项的工程项目企业,企业绩效管理系统,把大项目分部位分子项,每一个工序的成本都可以详细掌控,对于所有成本统计有非常大的帮助,能够项目分部分项过程中出现的工序成本不清晰明确,小项目超支等情况。
主要特点:
1、分部分项可以统计每一个工序的成本情况
2、整体项目超支预警可以直接找到是哪一个细分的部位工程出现的问题,精细化管理
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可制定项目阶段目标,编制项目进度计划,方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【价值】
1、多项目全局掌控:多类型项目统筹管理,企业CRM客户管理系统,掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪:人员有序分工管控,任务全程动态跟踪,石家庄管理系统,方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用:按任务评估工时,并按项目汇总,整合资源,有效管控项目成本
自动化财务:中小型企业简易财务登记与实时报表统计
主要特点:
1、利用简单的收款与付款基本逻辑,轻量化做出自动化财务管理,工程项目管理系统,让公司简单轻松的实时查看所有财务数据。
2、通过统一的财务科目+细分自定义财务分类,将专丨业的科目简单化,让任何人都能清晰分清财务账务分类。
3、通过入账凭证,统一管理收入正负财务数据及归属账期时间,实时生成财务报表;
4、所有收款人与付款人只需填写自己的相应单据,公司财务账目一目了然,实时更新。
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