工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,质量跟踪系统,多赚钱。
【价值】 打通项目/内控/合同/财务之间的数据链条,使资金数据之间实现联动,实现动态的项目营收/内控/成本计划图; 月结季核,企业项目管理系统,动态管控,避免算“坨坨账”,将资金控制从事后提前到事中,并提供项目营收预测能力; 两级管控:合同金额不超内控计划,支付金额不超合同金额; 通过数字化系统,提高管理人效,降低对管理人员的素质要求,将标准的管理方法到每一个项目,避免项目一多就乱,石家庄管理系统,一乱就亏; 权限分级:项目之间相互独立,数据只对需要的人开放,企业业务管理系统,公司管理层则可以看到所有数据; 数据安全:数据存储于阿里云,金融级安全防控。全力保护数据不被任何企业之外的任何人涉及,多地容灾备份也避免数据因火灾,服务器损坏等造成丢失。
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生产进度跟踪,产品追溯。
流转卡报工跟踪可以帮助企业实现制造数字化,提高生产效率,生产数据直观透明,单据与实物一起流转,记录产品生产过程中经过的加工工序,各工序的操作工、检验员,各工序的接收、完工、合格、报废、转出数量,是作为质量追溯的重要依据
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客户管理:用于登记客户基本信息,前期量房设计方案,方案报价以及合同签订管理,实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理:此模块包含项目立项,项目进度任务计划与总结,工程每日施工进度、人员材料进场日志,工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称,工程工期,项目地址、收付款等信息;项目计划用于项目的工程计划,项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报,能实时查看项目进度,了解项目进展情况,实现项目过程管理;工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用,以及每日材料设备进场情况。 财务管理:包含采购情况,管理,应收,主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理:包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存,材料出入库等,主要用于材料库存管理,能实时查看到库存数据 售后管理:记录客户保修工单,指派工单负责人,记录工单责任划分,解决方案以及维修费用 数据分析看板,各维度分析合同收入支出,项目管理等数据。
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