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生产员工技能管理技能提升，品质提高
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生产文档管理-标准版文档规范管理不出错
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售后工单数字化客户服务，从客户需求到客户满意
【客户背景】
工单派送管理是一款适用于中小企业的工单管理工具，普遍适用于电器、厨卫、家装、智能锁、安防、IT设备维护等安装维修业务派单和工单管理需要。
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通过氚云工单派送管理，中小企业，可以大幅提升工单系统处理效率和客户满意度，维修工移动端随时可以收到派工指令，老板可以随时了解工单维修进度、工单处理效率、费用成本等，从而终实现团队效率提高、以及服务满意度整体提升。
工程项目材料管理：项目过程中严格控制材料的质量和数量，将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定，严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时，明确规定所属项目对应的材料预算明细，在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等，供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明，避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行，系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量，为申请人提供预算执行依据，做到心中有数，合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验，材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点，实现平台内的在线数据动态管理及自动校验，项目协同管理效率、成本控制准确性。
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第6年
