不少商家认为,沙太路电商仓储,仓储等于租一块地方请几个人发货,仓库管理无非就是招几个熟悉的人,记牢产品的位置,靠记忆拣货。如果遇到上活动等导致发单量骤然增加的情况,临时招聘钟点工补充人力资源便是解决之道。
无疑,对于刚刚起步的卖家来说,由于成本控制的原因,广州电商仓储代发,这样的做法无可厚非。如果日均发单量上百,库存达到一定规模时,这样的做法容易造成的后果有三:一是信息无法追溯、分析,广州哪家电商仓储物流价值高,仓储库存准确率低,产品本身的库存成本损失;二是一旦操作出现问题没有明确责任人,仓储效率无法提升;三是无法标准化,低下,广州电商仓储公司分布在哪,人力成本浪费严重。
龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式三司
确定出入库操作流程时需要考虑的内容包括:
仓库运营成本:系统操作界面的转换、库存盘点操作、货架利用率及拣货路径。
发货速度:拣货方式、拣货库位指引、拣货路径优化。
人员管理:操作人员培训、操作方式转换的学习成本。
龙森库存准确性的各个纬度:
二、流程设计影响
1、龙森仓储第三方监督
仓储总负责人不可过分的相信直属下属给出的结果。肉眼可以直观发现的问题点由该管理者自身去监督检查。对于隐性的大量数据必须要求公司安排第三方部门进行监督,而自身则作为辅助监督存在。
2、龙森仓储下游监督上游
往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。通过下游向上监督,对于整体部门负责人全局把控力得到增强。
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