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石家庄天助志成科技有限公司
主营：小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化
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工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，制造业库存管理系统，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，资产盘点助手，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，预算费控管理系统，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
巡店管理， 协助管理者和市场督导，轻松完成店面的巡检，并可通过报表，直观的展示巡检情况。
汽修场开单系统汽修开单、配件管理。通过采购出入库对汽车配件进行管理，通过维修结算单开单对汽车维修费用及使用配件进行管理。
门店管理门店业绩上报， 门店基础管理，包括门店信息、店长日报、导购日报等常用功能，适合中小型连锁店使用！
施工进度管理：工程项目施工进度管理
工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
帮助施工单位科学安排施工程序，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，确保安全生产，石家庄管理系统，提高工程质量，加快施工进度，缩短工期。
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