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石家庄天助志成科技有限公司
主营：小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化
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瀑布研发管理轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，石家庄管理系统，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【价值】
1、多项目全局掌控：多类型项目统筹管理，掌握每个项目进度及资源分配情况
2、任务动态跟踪：人员有序分工管控，任务全程动态跟踪，方便掌握团队任务进展及效率
3、资源利用：按任务评估工时，并按项目汇总，整合资源，有效管控项目成本
询报价管理
适用于从事贸易的中小企业
适用于从事贸易的中小企业，帮助企业实现产品、询报价、采购、销售和财务管理。
1.帮助企业对产品信息、供应商资料、进行有序管理，支持批量导入导出，每条数据可生成对应二维码，扫描二维码可查询对应信息。
2.询报价单可通过外链形式让客户、供应商填写，企业质检/报工系统，采购单可以关联对应报价单，然后下单。
3.往来对账清楚明白。各个业务的付款单、回款单手机即可查询，付款单、回款单所关联的业务订单也一并查询，应收金额一目了然。
4.支持设计订单业务流程和消息提醒，帮助企业推动订单进度。
5.经营数据可视化。系统可以实时生成采购、销售、财务数据报表，工程施工项目管控系统，提供营收分析，为企业经营决策提供数据依据。
工程项目成本管控：项目在线化经营，成本收益看得见
项目效益管理，从工程项目经济效益角度出发，实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据，进行动态大数据分析对比，为公司经济技术决策提供支持，辅助项目内控管理上不亏钱，工时统计及薪资计算，多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高，人员流失影响大 对人员能力要求高，甚至必须要有一定的技能，导致企业对人员依赖比较强，也难以匹配到高质量的人才，受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长，预算管控落地难 企业同时执行大量的项目，项目工期长，场赶工期，竣工验收后核算企业利润；与此同时签订很多与项目相关联的合同，一旦项目数据发生变动，预算无法有效执行控制，不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难，决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据，维度不统一且存在重复统计，易出现不一致，数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件，再加上的IT操作人员，每年的支出费用就要几十万，企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化，而这些也正是企业能力或实力的重要体现，无法得到满足。
温馨提示：以上是关于石家庄管理系统-天助互联-工程施工项目管控系统的详细介绍，产品由石家庄天助志成科技有限公司为您提供，如果您对石家庄天助志成科技有限公司产品信息感兴趣可以联系供应商或者让供应商主动联系您 ，您也可以查看更多与软件开发相关的产品！
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