1、转型B2B电商模式 遭遇人才瓶颈
目前电商人才缺口在150万人左右,以农业为例,信息流优化,农村电商人才的基础更是异常的薄弱,预计未来两年县域以下电商人才缺口200万左右。尤其技术方面人才,是企业的,信息流广告,但技术方面的薄弱,使得许多企业停滞不前。
2、传统企业转型互联网 困难重重
中国传统企业与互联网开始相互结合。现实的状况是,互联网与传统行业(比如说钢铁、煤炭、石油、服装纺织等)的联姻还未真正探索出一条明朗道路去帮助传统行业顺利转型B2B电商模式。流量要转化成订单,内容要留得住客户,传统企业往往不知道什么内容是客户想看的,百度信息流,大部份认为网站是宣传展示工具,奔着而去,结出来一个无营销力的垃圾网站。网络营销的方式目前主要是微博和w信,但企业也要搞清楚这些传播方式的受众,是否真的适合自己的产品?
快消经销商的出路
转型对经销商来说是一次生死较量,不转型就只有转行,但终大部分老经销商会被淘汰出局,在目前看来已经成了不争的事实,快消经销商本身来看具备天然优势,为什么依旧难成,这其中有以下原因
一、“胆量”不够,不敢“革”自己的命
所谓“胆量”实际是出来的,市场虽然有所变动,但目前还没有真正危及到经销商的“生命”,依靠存量短时间内还不会饿死,所以就先等着看看。
二、各自猜忌人心不齐
这个是多数传统经销商的通病,不想出大力,又想获大利,生怕自己吃亏
三、管理跟不上
这个是传统经销商的痛,原来都是,现在要改编成正规军,整个管理体系从上到下都跟不上发展的节奏,老业务员抵触,老板也束手无策,要知道,不说“产业经济体”就单说同城物流,就是一个大的体系、一个大工程,除了要投入人力物力外,在对资源的链接整合能力上也要有非常强的操作和把控能力,试想有几个经销商能做到这点?
B2B行业发展势不可挡, 化趋势日益明显
据中国产业调研网发布的及中国B2B电子商务项目可行性分析与发展趋势预测报告(2016版)显示,在电子商务的结构构成中,B2B一直占据主导地位,随着政策刺激、B2B 电商企业有力助推、传统制造业与互联网的深度融合,势必将促进行业的快速发展。
在即将结束的2016年里,B2B了诸多快捷且明显的商机,电子商务也真正从量变衍生到了质变。现在,除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外,连原本存在竞争关系的同业,南京信息流,也可以透过网络连结进行联合采购。
目前,各式各样垂直、水平,同业、异业的B2B电商共同形成的电子交易市场已将企业连成一体,迅速地与分布在世界各地的物资供应商进行沟通,缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离,并在网上完成搜寻、比价、下单、签约,甚至监督产品与服务的品质。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大,B2B衍生的商机就有多大。
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