生产计件工资
车间员工手机报工生成工资,管理系统,减少生产完工情况传递滞后及核算困难等问题
1、生产计划:企业对生产任务作出统筹安排,具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划;
2、生产工单:根据不同组织,部门和外部客户的需求,来由针对的管理,维护和一系列的问题和请求;
3、生产报工:生产数据实时的电子报工,并将任务进度同步反馈到系统;
4、计算工资:根据报工类型,活工按总工时计算工资,计件按工序+生产产品规格+合格数量计算工资;
5、激励:根据生产合格率计算激励金额;
6、增辅:生产合格数量超过目标范围计算增辅金额;
7、统计分析:汇总各类薪资金额、车间或者工序日产能、报工明细等。
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客户管理:用于登记客户基本信息,前期量房设计方案,方案报价以及合同签订管理,实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理:此模块包含项目立项,项目进度任务计划与总结,工程每日施工进度、人员材料进场日志,工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称,工程工期,项目地址、收付款等信息;项目计划用于项目的工程计划,项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报,能实时查看项目进度,了解项目进展情况,实现项目过程管理;工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用,以及每日材料设备进场情况。 财务管理:包含采购情况,生产销售一体化,管理,应收,主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理:包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存,材料出入库等,主要用于材料库存管理,能实时查看到库存数据 售后管理:记录客户保修工单,服务行业流程管理系统,指派工单负责人,记录工单责任划分,解决方案以及维修费用 数据分析看板,各维度分析合同收入支出,项目管理等数据。
工程施工项目管控:业务范围包含项目管控、项目成本控制等
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4、通过信息化管理,实现项目人员、材料、设备、资金等项目资源的科学管理
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