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石家庄天助志成科技有限公司
主营：小程序软件开发,企业短视频运营培训,企业管理软件,企业数字化
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瀑布研发管理
轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，销售回款管理系统，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项：标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入，实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解：合理任务分工，科学调源，灵活制定项目计划，并进行任务拆解，团队成员任务共享，团队协作更
3、任务清单：全程任务跟踪，自动风险预警，实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况，月度绩效考核管理系统，自定义设置任务截止时间，提前钉消息提醒任务负责人及项目经理，及时预知任务延期风险
4、项目概览：多项目总览，动态掌控全局，统计各项目进度及成员任务完成情况，总览项目进度，告别项目杂乱无章
5、项目看板：项目进度井然有序，资源投入实时反馈，数字化工程管理系统，各状态项目情况，项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计，管理井然有序，多维度资源报表，实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板：多维度任务统计，团队任务整体管控，快速了解项目及成员任务进展状态，项目管理及团队管理省事省心又
经营管理
企业经营过程中业务流程标准化管理
一套用于建筑企业经营过程的业务模板，包含报名申请、保证金申请、结果登记、退保证金申请、保函申请各过程的业务逻辑。针对解决企业业务协作难、对项目风险评估不足、保证金保函数据统计及跟踪不及时、企业经营指标数据统计困难数据失真严重等痛点问题。 主要特点：
1、模板融入行业基础数据及重要指标，将企业管理过程实现标准化管理。
2、业务逻辑严谨，环环相扣防范经营风险。
3、操作方便简洁，手机、平板、电脑三维一体。
4、自动统计分析，实时跟踪企业经营情况。
项目管理（版）：项目采购、销售，适配版
【用户痛点】
1.跟进销售与客户的对接过程管理。
2.管理者对无法及时了解项目回款情况，哪些未回款，哪些已逾期。
3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控，管理不方便，管理系统，且效率低下。
4.项目的物料品类繁多，通过传统的纸质文档管理统计慢，管理不规范，使用情况难以跟踪。
【解决方案】
1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额，未回款和逾期回款情况实时了解容。
2.施工进度通过系统在线规范化管理，按照节点实时推进 ，保障项目顺利进。
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第1年
