库存重检,主要是对仓库中的过期物料进行质量重检,确保库存物料能否使用,能使用的尽快使用,不能使用的则报废。通过WMS系统,定期对库存进行重检,大限度保障产品的质量,减少物料损耗,降低库存成本。云仓储管理系统
那么在WMS系统中,是如何进行库存重检的呢?
① 生成重检单
根据WMS系统中记录的物料生产日期,有效期等信息,WMS系统可以按照设定,自动生成库存重检单,也可按照实际情况,手动创建库存重检单。
当重检任务生成后,系统会自动冻结锁定库存,避免需重检物料被领料。
② 质检员重检
当库存重建单生成后,WMS系统会自动创建质检任务,并通过PDA通知质检员有质检任务,同时IOC待检看板也会更新。质检员在接到重检任务后,按照任务指示,对需要重检的物料进行质检。在重检过程中,员工利用PDA扫描库位条码,再扫描物料条码,然后质检完成后,通过PDA输入良品数量、不良品数量,批量登记质检结果。
③ 仓管员跟进质检结果
在质检员提交重检结果后,即可生成重检明细表,了解每个物料的重检情况,多少良品,云仓储管理系统,多少不良品,多少报废品。符合质量要求的合格品,WMS系统将自动解冻,并延长半年使用期限。不良品则需要移至不良品仓库,报废品移至报废仓库。
WMS系统会自动通知仓管员跟进质检结果,将重检后的良品、不良品、报废品按照系统指示,将其移至相应的库区库位。
以上就是WMS系统中库存重检的具体流程啦。质量与成本是企业发展必须关注的两个方面,通过WMS系统的运用,在保障企业产品质量的同时,有效降低企业库存成本支出。
假如仓库管理有段位,wms系统会是什么段位?
一、青铜管理
仓储管理中的青铜,其实和“管理”谈不上有什么关系了。青铜玩家们,往往不重视仓库的作用,随便腾个地方出来堆放货物就完事了,全然和“管理”二字搭不上边,充其量也就提供了一个场所用来堆放货物。
二、白银管理
仓储管理中的白银玩家,能够意识到货物需要有秩序地分类摆放,但是由于缺乏科学的分类摆放方法,找货十分困难,也经常找错货,数错货。
三、黄金管理
黄金玩家们,深知仓库货物摆放与数据准确的重要性,他们通常会按照一定的规则进行分类摆放,但是人员的业务能力以及工作精力有限,经常会导致作业失误,数据清点也不准确。
四、铂金管理
在吸取了经验后,铂金段位的仓储管理,开始利用信息化工具如ERP系统对仓储进行管理,在一定程度上,规范了作业的流程,并对库存数据进行人工记录管理。
五、钻石管理
ERP系统运用下的仓储管理,是以结果为导向的管理。通常是纸质+PC作业,纯人工键入库存数据,数据延迟严重,标识也不够规范,且没有完善的质量追溯体系。
而WMS系统则能改善这些问题。wms系统利用条码/RFID技术,结合软件系统智能指引员工作业,对仓库出入库、上架、盘点、质检、调拨等作业过程进行扫描、核对、指引、控制,是以过程为导向的管理。
六、星耀管理
无人仓储,即为星耀段位的仓储管理。通过信息技术、RFID射频技术、物联网、云计算和人工智能等,控制AVG机器人等设备按照指令有序完成无人化工作。但无人仓储目前处于初步发展阶段,应用范畴不广,引入成本高。
七、大师管理
在我看来,在仓储管理中,并未有哪一种管理模式能够与大师段位相匹配,发展空间还是蛮大的。相信,未来在仓储行业中,技术将会不断的革新,更多我们意想不到的率、智能化、无人化的仓储模式也会逐步问世并应用到仓储管理中来。
今天,我们一起来看看“仓库管理”的本手、妙手与俗手。
做好仓库管理基本工作,下好“本手”
仓库管理的本手,其实就是管理的基本功。比如说,在空间上,优化好库位的摆放,提升仓库空间的利用率,同时也能便于作业人员拣货。在货物上,要保证库存数据的准确性,及时补充库存或处理存货,避免缺货或积压。同时,在人员管理上,要通过积极激励的手段,提高仓库作业人员工作的积极性。
总结仓库管理中的问题,避免“俗手”
许多企业往往会因为过度追求“效率”,而忽略很多细节性的东西,下出仓库管理中的“俗手”。比如说,在收货的时候,为了让货物快速入库,就在随意在仓库找个位置堆放起来,入库数据也只是简单的登记核对。这样虽然提高了入库的效率,但对后续拣货、库存数据的性影响却十分之大。
向智能仓储转型,成就“妙手”
在传统仓库管理中,是很难通过人员调整或者是仓库调整去做好本手,避免俗手的。因为这些手段能达到的效果都十分有限,好的办法其实就是向智能仓储转型,上线wms系统,才能成就“妙手”。
为何上线wms系统云仓储管理系统,就能成就“妙手”呢?
1、wms系统是利用条码技术,对物料出入库进行扫描、核对、控制、指引的。一物一码,能确保数据的准确性。
2、利用PDA作业,无纸化操作,提升作业效率。
3、系统指引式任务推送,将人员业务经验转化为系统能力,降低仓库人员经验依赖。员工在收到系统任务通知后,只需跟着指引单进行作业即可。
4、wms系统精细化、动态化库位管理,实时掌控库位库存情况,方便人员管理及决策。
5、策略管理,可设置先出的拣货策略,结果系统的库位管理功能,规划仓库位置和拣货路径等,提升仓储效率。
6、wms系统可对数据进行多维度分析,生产各种报表,以满足管理层的决策需求。
企业在仓库管理环节中,只有做好仓库管理的基本工作,结合wms系统,避免一些传统仓储容易出现的问题,才能进一步提高仓储效率,提升企业的市场竞争力。
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