装饰企业项目管理:帮助装饰工程行业客户实现业务一体化管控,助力企业实现数字化!
客户管理:用于登记客户基本信息,前期量房设计方案,方案报价以及合同签订管理,实时了解客户前期需求跟进状态 项目管理:此模块包含项目立项,项目进度任务计划与总结,工程每日施工进度、人员材料进场日志,工程巡检与工成验收登记。项目信息表用于记录项目名称,工程工期,项目地址、收付款等信息;项目计划用于项目的工程计划,项目负责人按照项目计划进行项目进度汇报,能实时查看项目进度,了解项目进展情况,实现项目过程管理;工程每日施工进度记录每日劳务工人的工作情况与工资费用,以及每日材料设备进场情况。 财务管理:包含采购情况,管理,工程施工项目管控系统,应收,主要用于体现合同上的收款付款情况等 材料管理:包含仓库信息、供应商信息、材料信息、材料库存,材料出入库等,主要用于材料库存管理,能实时查看到库存数据 售后管理:记录客户保修工单,指派工单负责人,记录工单责任划分,企业质检/报工系统,解决方案以及维修费用 数据分析看板,各维度分析合同收入支出,项目管理等数据。
模板推荐工程项目材料管理:项目过程中严格控制材料的质量和数量,将材料成本控制在的区域范围
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,把工程和产品的材料成本控制在的区域范围。 1.材料预算详细制定,严格把握材料出口 企业在做项目预算管理时,明确规定所属项目对应的材料预算明细,在明细中到项目所需材料、材料名称规格以及计划数量等,供后续采购申请时按项目类型提取预算材料信息 2.预算额度透明,避免超支降低成本 材料采购申请、采购合同严格按照预算执行,管理系统,系统内会自动累计对应材料的历史累计采购数量,为申请人提供预算执行依据,做到心中有数,工程项目材料管理系统,合理进行材料成本管控 3.进库同步、出库校验,材料数据管理”由点到面“提升物料进出效率 解决项目现场材料入库、出库、调拨、盘点数据不准确和协同低效有误差等痛难点,实现平台内的在线数据动态管理及自动校验,项目协同管理效率、成本控制准确性。
项目管理(版):项目采购、销售,适配版
【用户痛点】
1.跟进销售与客户的对接过程管理。
2.管理者对无法及时了解项目回款情况,哪些未回款,哪些已逾期。
3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控,管理不方便,且效率低下。
4.项目的物料品类繁多,通过传统的纸质文档管理统计慢,管理不规范,使用情况难以跟踪。
【解决方案】
1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额,未回款和逾期回款情况实时了解容。
2.施工进度通过系统在线规范化管理,按照节点实时推进 ,保障项目顺利进。
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