餐饮行业-餐饮巡店
1.本应用包含基础数据设置,巡查管理,以及巡查管理报表分析
2.表单使用顺序:门店设置-检查类别-巡查标准-门店巡查-整改通知-整改反馈
3.使用说明:
3.1在门店设置和检查类别中录入相关信息,研发项目型销售管理系统,门店设置包含门店名称,店长,门店地址等信息,检查类别是用于巡店过程中的检查大类设置
3.2巡查标准表单用于设置不同维度的检查标准,比如每天的检查标准,管理系统,每周的检查标准,每月的检查标准等
3.3巡查人员在巡查时,打开门店巡查表标,选择对应的巡查标准,工程项目管控系统,录入相关信息即可进行检查
3.4检查中存在需要门店整改内容的可发起整改通知;需要整改的内容在填写整改反馈单时会自动带出,无需重复录入。
3.5根据门店巡查打分,提供门店以及店长排名报表等
模板推荐需求管理广泛收集、逐步落实客户需求
软件行业售后客户需求反馈、需求池管理、缺陷单及缺陷单反馈管理等。
缺陷管理内外部缺陷反馈
适用于软件行业轻量化客户及内部BUG反馈管理。
产品迭代计划 迭代目标、用户故事、发版进度
适用于软件行业敏捷项目产品迭代计划管理,并提高产品研发团队与销售、运营、交付等团队的协同效率。
工程项目成本管控:项目在线化经营,成本收益看得见
项目效益管理,从工程项目经济效益角度出发,实时汇总项目预算、结算、实际收支三大数据,进行动态大数据分析对比,为公司经济技术决策提供支持,辅助项目内控管理上不亏钱,多赚钱。 【业务挑战】 1.从业经验要求高,人员流失影响大 对人员能力要求高,甚至必须要有一定的技能,导致企业对人员依赖比较强,也难以匹配到高质量的人才,受人员流失影响明显。 2.费用核算周期长,预算管控落地难 企业同时执行大量的项目,项目工期长,场赶工期,连锁餐饮库存及利润,竣工验收后核算企业利润;与此同时签订很多与项目相关联的合同,一旦项目数据发生变动,预算无法有效执行控制,不利于企业良性发展。 3.业务数据联动难,决策分析效率低 延用传统的Excel、纸质手工单模式运作。各部门独立统计数据,维度不统一且存在重复统计,易出现不一致,数据分析辅助决策效率较低。 4.个性化需求得不到满足 使用各种管理软件,再加上的IT操作人员,每年的支出费用就要几十万,企业难以承受。不同企业在管理思路或方式上存在一定的个性化、差异化,而这些也正是企业能力或实力的重要体现,无法得到满足。
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