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原因分析,对盘点过程中的盘点结果进行分析。库存积压的原因分析分为两个方面。一是对账不实原因的分析。这个问题说明了为什么会有库存不准和库存不准的原因。找出存货不准的原因,我们才能知道问题所在。一定要找出原因,以便进行后续步骤的帐务处理。通过对账不一致的原因进行分析,找出真正的原因,才能提高仓库管理水平。仓库盘点管理
二是异常运行原因分析。所谓“表现异常”,就是指与平时完全不同的表现形式。比如平时盘点的准确率都很高,到了98%以上,突然这一次就变低了,只有90%;或者,以前都很低(90%左右),这一次却大幅上升(99%)。这就是反常的表现。对于这些异常,我们要进行深入的原因分析和经验总结,即以前高现在低,仓库盘点管理找哪家,或者以前低现在高。
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清点盘存准备存货,即盘点前的准备工作。确认每个盘点要求的时间节点及各参与盘点的人员后,盘点开始前。
同时,我们也需要做一些准备工作。在清点之前的准备工作包括但不限于:清点仓库,清理仓库,仓库盘点管理热线,结账前的文件处理,仓库帐目处理,特殊物料的识别,清点表的打印,盘点工具的准备等。此外,除了以上几点之外,还要完成两项重要任务。
再次通知并提醒各部门及相关人员清点各种截止和开启时间,如供应商停止发货,生产停止领料及入库等。
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被审计单位库存盘点在财务报表日外其他日期进行时,注册会计师需要做哪些补充考虑和测试?答:《中国注册会计师审计准则311号-库存、和索赔、分公司信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》第5条要求,仓库盘点管理,库存库存在财务报表日以外的日期进行时,注册会计师除了实施本问题解答第2个问题的规定审计程序外,还要实施其他审计程序,取得审计证据,仓库盘点管理公司,确定库存库存日和财务报表日之间的库存变动是否得到适当的记录。在实务中,注册会计师可以结合盘点日至财务报表日之间间间隔期的长短、相关内控的有效性等因素进行风险评估,设计和执行适当的审计程序。
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