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其次还要有科学的评价体系来评价潜在的外包供应商，如可以从投人品质量、成交价格、交货期限、技术能力、服务水平，以及满足程度等方面对潜在的外包供应商进行考核。显然，外包供应商能力是企业评价和选择供应商的关键，一味追求可能会损害外包业务的质量，暑假工，并终影响企业的市场表现。
过程管理
由于业务外包是一种界于市场交易和纵向一体化的中间形式，厂商和外包供应商之间实际上形成了一种委托－代理关系，外包供应商比厂商 次数用完API KEY 超过次数限制
那么，现在“”这个概念是否被异化？90.2%的受访者给予了肯定回答，急招暑假工，只有9.8%的人认为没有。而是什么导致“”概念被异化呢？76.8%的受访者认为“一些和企业出了问题就拿“”当挡箭牌”是主要因素。
那么，如何解决当下的“”现象？77.9%的人建议“严格执行《劳动合同法》，此外要增加用人单位的违约成本，加大惩罚力度”，71.7%的人则表示“法律应该保证“”们的权益，同时应明确哪类岗位可以使用临时性劳动力，临时的期限应在多长时间内”，电子厂暑假工，还有63.0%的人认为“当下的用人制度需要完善”。
尽管“”在法律意义上并不存在，但“”现象仍然普遍存在。人们并非是对“”有意见，大家有意见的是，短期暑假工，那些躲在“”背后的人。 次数用完API KEY 超过次数限制
外包伙伴可能会失去相关业务，因此，这种合作关系会使因机会主义而产生的交易费用降到低限度。
其次，根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分，如果某一业务职能不是市场上有效率的，并且该业务职能又不是企业的能力，那么就应该把它外包给外部效率更高的化厂商去做。根据能力观点，企业应集中有限资源强化其业务，对于其他非职能部门则应该实行外购或外包。 次数用完API KEY 超过次数限制
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第8年
