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主营：股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地
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博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地是金不会。员工持股计划方案设计咨询落地是非常有效的留人手段，例如国外实行股权计划，如果按四年来算，年叫窗口期，另外四年是实施期，因此留人一般有五年，这五年之内是不能离开的，想走也走不了，因为被“金不会”锁住了。五年结束之后，这黄澄澄、金灿灿、沉甸甸的金不会就归你了。因此，员工持股计划是留人的有效手段。参与经营决策。员工持股计划方案设计咨询落地进入到公司的治理结构层面，参与公司经营决策活动。
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中回购股权的法定情形
《公》对于股权回购也规定了“五年不分红”、“合并分立转让主要财产”、“营业期限届满”三种法定情形，员工持股方案设计这些情形虽然也体现了立法者对于公司僵局、股东困境一定程度上的归类和总结，但仍然极为有限，且缺乏操作性。
股权激励方案设计除了对法定的情形进行丰富和具体化，更应当对股东与公司无法达成一致意见时，股权激励方案如何收购，收购价格如何确定，何时签订协议，如何配合办理工商变更登记，股权分配方案价款何时支付等均作出明确、具有可操作性的约定。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案员工持股平台建立时，员工直接持股有人数限制，有限责任公司不超过50人，股份有限公司不超过200人，但公司可以来设立多个持股平台，起到大规模的员工激励的效果。而且这种设立多个持股平台的做法也被国家法律所允许，如何制定员工股权激励方案？，除了机构基进行业有穿透累计计算投资人的规定，对于股权激励领域的持股平台，目前国家没有政策上的限制，不会进行穿透核查。
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第8年
