冷库设计公司怎样提升冷库设计水平
进行冷库设计方案时,要合理认真的进行冷库设计工作,并仔细安排设计周期,不能操之过急。若碰到一些加紧赶时间的客户,保鲜冷库蔬菜,冷库设计人员往往会产生心急的心理,因此常常会放弃一些更好的方案与构思,遇到这种情况,应该多与客户进行沟通,若实在是非常着急,则需要尽可能的拿出时间,为冷库设计人员提供冷库方案论证的时间。
这就衍生出重要的客户体验这一方面。冷库建的好不好,还是客户说了算,保鲜冷库,注重冷库用户体验是冷库设计不能忽视的一项。很多冷库建造好之后,用户会对冷库的使用功能和内部设施等留下很多遗憾,避免出现这种情况,就要在冷库设计建造之前,多跟客户进行沟通,多了解客户的需求,并为其传输一定的冷库知识,力求每一个冷库方案在设计并施工建造都能很好收官。
.冷库亟需结构调整、发展方式转变
因此,我们对现状的判断是冷库建设的发展数量速度较快、规模较大,这是相对于我国冷库相对需求而言的,1700多万吨的规模,年均增长7.94%,掌握的冷库数据增加了800万吨,这也是近年来“冷库热”的具体反映,这里还不包括地方、企业限额以下的冷库没有包括进来。
当前存在的问题是多种多样的,归纳起来突出的问题是三个方面:
一是结构不合理,主要表现:(1)商品结构不合理,偏重于肉类、蔬果类、水产品,而其他产品所占的比例较小,且不合理;(2)空间结构的不合理,主要集中在上海、北京、江苏、山东、辽宁、海南等地,果蔬保鲜冷库制作,而其他地方相对不足;(3)类型不合理,如单层传统冷库、多层传统冷库较多,立体式高架库、节能智能库相对较少。
二是“两重”、“两轻”,主要表现为重建设、重造市、轻运营、轻管理,使得冷库的经济、社会、生态效益不明显。
我所讲的“两轻”问题,“两轻”是指轻经营、轻管理。许多冷库轻视冷库的运营,不重视研究冷库的主体、对象、客体、模式的研究,许多冷库成为“死库”,运营不起来,或者运转不畅。许多冷库轻视冷库的管理,管理水平较低,管理所耗费的时间、精力不够,从而导致冷库的经济效益、社会效益、生态效益都比较差。
我国冷库建设运营成本现状
目前,在我国的冷库行业,碎片化的冷库资源仍处于业界主流,主要由以下两个方面的原因造成:
原因之一是,国内长期计划经济体制下,国有制造企业自给自足。在不同历史时期投建了标准不统一、用途不一致的冷库,所形成的存量资源十分庞大,缺乏第三方监管,水果保鲜冷库多少钱,产权方几乎零残值使用或外供;
原因之二是,土地使用转型阶段,土地拥有人盲目投建的冷库尽管属于新建,但 投建成本和标准均普遍低下,更谈不上规模化。
上述两大原因正普遍地冲击着整个国内冷库供给市场,立足服务产业、依据规模化和现代物流理念投建的新型冷库资源,正接受着*原始的;价格市场竞争挑战。
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